Aprendendo com Neemias 4 - Influenciar
O LÍDER EXERCE INFLUÊNCIA.
Neemias exerceu tremenda influencia nos seus liderados para iniciar e terminar a obra de reconstrução de Jerusalém. (Ne. 2, 3. 4.15-23...)
Uma grande qualidade de um líder é saber conquistar o respeito da equipe através da influência não pela sua posição e sim pela sensibilidade do que é direito e justo.
O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento no ambiente de trabalho.
Neemias foi grande incentivador do seu povo, exerceu efetiva influência sobre os seus liderados resultando na adesão de todos para o seu projeto:
“Assim edificamos o muro; e todo o muro se completou até à metade da sua altura; porque o coração do povo se inclinava a trabalhar” Neemias 4.6. “Então todo o povo se ajuntou como um só homem” Neemias 8.1
Alguns princípios que dizem a respeito dos relacionamentos que influenciam:
- Estamos sempre prontos para atender às
necessidades das outras pessoas?
- O que fazemos diante dos problemas:
Fugimos deles ou enfrentamos?
- Costumamos falar mais sobre as coisas
positivas ou as negativas?
- Concedemos às pessoas o benefício da dúvida ou nossa tendência é presumir o pior?
Quase no fim do Sermão da Montanha Jesus resumiu uma série de reflexões profundas sobre comportamento humano numa frase: “Assim, em tudo, façam aos outros, o que vocês querem que lhes façam”. Mateus 7:12.
Como
você gosta de ser tratado?
- Você deseja que as pessoas o incentivem. As pessoas precisam de estímulos.
-
Você deseja que as pessoas reconheçam seu valor. Não devemos subestimar o valor de ninguém. Não tente
tirar vantagens das pessoas.
-
Você deseja que as pessoas o perdoem. Quase todos os problemas emocionais e o estresse são
resultados de conflitos não resolvidos. As pessoas que acham difícil perdoar
não veem a si mesmas de maneira realista. É muito comum as pessoas esperarem
muito tempo para perdoar as outras. O perdão deve ser concedido de forma rápida
e integral.
-
Você deseja que as pessoas ouçam o que tem a dizer. Se não formarem o hábito de ouvir, com atenção e
inteligência, não terão como dispor dos dados de que precisam, e as pessoas não
confiarão em suas decisões.
- Você deseja que as pessoas o compreendam. Como você se sente quando não é compreendido? Que tipo de sentimento surge em seu coração? Solidão? Frustração? Decepção? Ressentimento? São sentimentos comuns quando uma pessoa não é compreendida.
Na Arte de Influenciar precisamos aprender a desenvolver as qualidades que admiramos nas outras pessoas; como?
- A palavra menos importante – EU – exige o menor esforço.
- A palavra mais importante – NÓS – relacionamento – exige o maior
esforço.
- As duas palavras mais importante – MUITO OBRIGADO –
reconhecimento.
- As três palavras mais importante – TUDO ESTÁ PERDOADO –
perdão.
- As quatro palavras mais importante – QUAL É A SUA OPINIÃO? – saber ouvir.
- As cinco palavras mais importante
– VOCÊ FEZ UM ÓTIMO TRABALHO –
incentivo.
- As seis palavras mais importante – EU GOSTARIA DE CONHECER VOCÊ MELHOR – compreensão.
A palavra CARISMA num acróstico define as características mais notáveis em um líder que influencia:
C – uidado
A – ção
R – esultados
I – nfluência
S – ensibilidade
M – otivação
A – firmação
Todas as pessoas preocupadas com os outros, e que desejam desenvolver habilidades relacionais é capaz de assimilar os traços mencionados no acróstico.
- Cuidados: a capacidade de demonstrar zelo.
É a capacidade de demonstrar preocupação com as necessidades e os interesses mais profundos das outras pessoas.
- Ação: a capacidade de fazer as coisas acontecer.
Há sempre alguma coisa empolgante acontecendo na vida de uma pessoa carismática.
- Resultados: a capacidade de produzir.
É a capacidade de vencer, como também de fazer questão que outras pessoas sejam vencedoras. Com isso, tornam-se produtivas.
- Influenciar: a capacidade de liderar.
Liderança é sinônimo de Influência. Se uma coisa nova, empolgante e interessante acontece em na vida do líder, o desejo dele é de compartilhar. Ao fazer isso, influencia os liderados, que farão questão de seguir sua liderança.
- Sensibilidade: a capacidade de
sentir e reagir.
É saber tirar proveito do ritmo, do clima e do espírito de qualquer situação. A pessoa que influencia sabe como reagir e se expressar diante das situações.
- Motivação: a capacidade de cultivar esperança.
As pessoas tendem se sentirem mais positivas quando seguem uma liderança que cultiva esperança.
- Afirmação: a capacidade de construir.
Atitude de afirmação atrairá pessoas, como também ajudará a desempenhar um papel importante no desenvolvimento dessas pessoas
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